عن المادة:

أصبح التغيير الآن مطلوباً أكثر من أي وقت مضى وأهميته لاتكمن فقط في التطوير والارتقاء بالمؤسسة بل في بقاء المؤسسة ضمن المنافسة ستكون المادة عبارة عن دليل إرشادي مكون من 8 خطوات لقيادة التغيير ابتداءاً من خلق الوعي لدى الموظفين وصولاً إلى ترسيخ ثقافة التغيير.

منهج المادة:

• مدخل إلى التغيير
• مفهوم إدارة التغيير ومنهجياته
• لماذا تفشل الشركات في التغيير ؟
• الأخطاء الثمانية الشائعة في جهود التغيير المؤسسي وعواقبها
• التغيير الناجح والقوى التي تحركه
• عملية التغيير ذات المراحل الثماني
• جبلنا الجليدي يذوب : دراسة حالة
• مشروع تطبيقي للخطوات الثمانية.

متطلبات المادة :

ليس هناك متطلبات سوى الرغبة في التغيير الحقيقي

المخرجات المتوقعة:

بإكمال هذه السلسلة سيتعلم المتلقي التالي:

• فهم أسس إدارة التغيير
• فهم فعالية إدارة التغيير في تحسين الأداء المؤسسي
• تعلم كيفية تطبيق منهجية إدارة التغيير المبنية على أسس علمية
• معرفة أسباب مقاومة الناس للتغيير وكيفية علاجها
• تطبيق الخطوات الثمانية للتغيير
• وضع استراتيجية للتغيير

عن المحاضر:

محمد جمال نجم

استشاري تطوير القدرات الإبداعية